イエスバット～説得よりも納得

先日、フェイスブックでつぶやいたんですが「辞めると言うと説得するのがもの凄く上手い人がいるけど、辞めたいなんて言う社員が居ない会社...

社員教育概論　一般論　　　　　　　　　　　　スケカワビズスケット　　　　　　　　　　　　　　　　　　鮏川嘉文社員教育の目的 ...

中堅社員の育成ポイント中堅社員は２極分化される時期です。・仕事にも会社にも慣れ、新入社員の頃のガムシャラ感がなくなり、マンネリ...

1.　世代別社員の課題 (1) バブル期までに採用された世代（50 代以上） (2) バブル崩壊後1990 年代に採用された世代（...

勤続５年以上管理職候補なのかエキスパート職候補なのかははっきりしている。共通なのは、【会社の方針に則った行動】をとる教育、後輩...

問題点：・昭和、平成初期とは、ビジネスモデル（仕事のやり方そのもの）が変化（進化）しているのに、以前のやり方を引きずっている。 ...

中途でも新卒でも、採用を決めた場合に、何故採用したのかを新入社員に伝えていますか？「人手不足だから、誰でも良かったんだよ」そん...

新卒採用を始めたころ・・・ある新人社員にこう言われました。「昨日、OJTしてくれた先輩に『大学出て、何でうちの会社になんか来た...