仕事における「好き・嫌い」 の話

理念とビジョンに基づく経営での判断・議論は、「即しているか」「正しいか」「間違っているか」が判断基準となります。職場で、言いがち...

ヘッドハンティングなどで、「管理職経験者」を雇って、すぐに管理職につけるケースがあるようですが、・・・失敗しますよ。雇われ社長の方...

先日、フェイスブックでつぶやいたんですが「辞めると言うと説得するのがもの凄く上手い人がいるけど、辞めたいなんて言う社員が居ない会社...

社員教育概論　一般論　　　　　　　　　　　　スケカワビズスケット　　　　　　　　　　　　　　　　　　鮏川嘉文社員教育の目的 ...

いわゆる『チームリーダー』から『管理職』へ抜擢した場合、かなりの注意が必要です。とはいっても、一般的に誰でもが通る道です。まれ...

先日、ある問題社員を指導していて、その上司から言われたことが有ります。「すけかわさん、なんでそんなに一生懸命なんですか？彼は切...

富士の裾野の『管理者養成学校』に通ったことが有ります。地獄の特訓で有名な施設です。当時の自分の会社の管理職は、ほとんど通わせま...

管理職は、与えられた条件で、自部署のパフォーマンスを最大にすることが仕事です。「俺は一生懸命にやっている」「部下の能力が無...

このコラムで何回も言っていますが、大事なことなのでまた言いますね。管理職の「管理」って何でしょうか？管理人も同じです。『良い...

管理職の定義とは？自部門を、良い状態に引き上げ、維持することである。しかし、維持しようとすると衰退していくので、より上を目指す...

1.　世代別社員の課題 (1) バブル期までに採用された世代（50 代以上） (2) バブル崩壊後1990 年代に採用された世代（...

勤続５年以上管理職候補なのかエキスパート職候補なのかははっきりしている。共通なのは、【会社の方針に則った行動】をとる教育、後輩...

企業にとって「管理職」は大事です。管理職は「管理」をする者そもそも「管理」って何でしょうか？私は、社員に、こう説明していまし...