人事考課のやり方

泪橋のたもとのボクシングジムのような人事考課制度のチームが有る。或る顧問先で、私が参加するよりも前から、このシステムを導入していた...

理念とビジョンに基づく経営での判断・議論は、「即しているか」「正しいか」「間違っているか」が判断基準となります。職場で、言いがち...

ヘッドハンティングなどで、「管理職経験者」を雇って、すぐに管理職につけるケースがあるようですが、・・・失敗しますよ。雇われ社長の方...

先日、フェイスブックでつぶやいたんですが「辞めると言うと説得するのがもの凄く上手い人がいるけど、辞めたいなんて言う社員が居ない会社...

（前回の続き）年次別教育前提教育（ワーキング）どの教育でもそうであるが、経営理念、経営ビジョンに関しては社内が共通の思いを持...

2020.03.30育成

社員教育概論　一般論　　　　　　　　　　　　スケカワビズスケット　　　　　　　　　　　　　　　　　　鮏川嘉文社員教育の目的 ...

もうすぐ新卒が入ってきます。そこで、今日は、初任給の話私が経営していた会社では「月末締めの当月２５日払い」を採用していた。この理...

いわゆる『チームリーダー』から『管理職』へ抜擢した場合、かなりの注意が必要です。とはいっても、一般的に誰でもが通る道です。まれ...

先週、『ダメ社員』に関して記述しました。今日のタイトルにある通り、ダメ社員は嫌いではありません。理由の一つは、先週お話ししたよ...

先日、ある問題社員を指導していて、その上司から言われたことが有ります。「すけかわさん、なんでそんなに一生懸命なんですか？彼は切...

先週の金曜日に出したテーマですが、改めて掲載します。「あなたはどうしますか？」ある相談私は、働き始めて3年の23歳のＯＬです...

新卒研修などの　かなり初めの方で必ず行う項目を紹介します。ある文章を読んで、「あなたは、どうしますか？」と聞いて、受講参加者が複...

富士の裾野の『管理者養成学校』に通ったことが有ります。地獄の特訓で有名な施設です。当時の自分の会社の管理職は、ほとんど通わせま...

管理職は、与えられた条件で、自部署のパフォーマンスを最大にすることが仕事です。「俺は一生懸命にやっている」「部下の能力が無...

このコラムで何回も言っていますが、大事なことなのでまた言いますね。管理職の「管理」って何でしょうか？管理人も同じです。『良い...