社風 – ページ 4 – スケカワビズスケット

以前経営していた会社では、毎月、その月に誕生日が有る社員にプレゼントを送っていました。 ①その人の趣味等を社員に通知する ②社員は...

コーポレート・ガバナンスとは、企業統治のことです。『企業の不正行為の防止と競争力・収益力の向上を総合的にとらえ、長期的な企業価...

コア・コンピタンス (Core competence)とは、ある企業の活動分野において「競合他社を圧倒的に上まわるレベルの能力」「...

SWOT分析をされていない企業は無いと思います。ですが、上記の表に記入して終わっていないでしょうか？強みを生かそう！機会を逸...

お客様にアンケートをとる目的は３つあります。 ①お客様の困りごとを知るため ②社内の仕組みを改善するため ③社員のモチベーションア...

採用に当たって、特に新卒採用の際は「御社は、どんな社会貢献を行っていますか？」と聞いてくる学生は少なくありません。一概に「社会貢...

以前から、ボトムアップの大切さはお話ししてきました今日は、その実践に関してお話しします。

ショップですと「この商圏には何件の顧客がいる」とか言いますが、それって、顧客じゃないですよね？顧客になりうる方が何件いるかという...

企業にはトップダウンとボトムアップが必要で、その道は同じではなく、複数必要です。これは、会社内の意思の疎通に必要な考え方だと思っ...

以前経営理念のお話はしましたが、今日は経営ビジョンの話。今後、会社がどういう方向に向かっていくのか。会社は何を行っていくのか。...

今更ですが、コンプライアンスの話を。私も昭和の人間ですので、昔を振り返れば、コンプライアンス違反をしていることも多々あったように...

私、若い頃は『根回し』ってもの凄く嫌いでした。悪い事だと思っていたのです。時代劇で悪代官と越前屋が画策するようなイメージで。 ...

「御社はアットホームな社風で良いですね！」これ、当時、よく言われていたことでした。相手は、褒めて言ってくれているのは分かるので...

昨日に引き続き離職の話会社の方向性や、未来予想図、また、権限の委譲など、複数の策を講じて、離職率を低減してきました。ただ、勿論...

会社が世代交代するときに起こりがちなのが、「年上の部下」問題。子供に事業を承継する時にもありますが、若手を管理職に抜擢するときに...