
アットホームな社風
「御社はアットホームな社風で良いですね!」 これ、当時、よく言われていたことでした。 相手は、褒めて言ってくれているのは分かるので...
「御社はアットホームな社風で良いですね!」 これ、当時、よく言われていたことでした。 相手は、褒めて言ってくれているのは分かるので...
昨日に引き続き離職の話 会社の方向性や、未来予想図、また、権限の委譲など、複数の策を講じて、離職率を低減してきました。 ただ、勿論...
【離職率】って記録して計算したことは無いんですが、【離職者数】っていうのは分かりますよね。 私が、新卒採用を行うようになってから、...
私は今までM&Aを3回経験しています。 最初は 中小企業同士 「社員ごと買い取って欲しい」という同業他社からの案件でした。 私、全...
会社が世代交代するときに起こりがちなのが、「年上の部下」問題。 子供に事業を承継する時にもありますが、若手を管理職に抜擢するときに...
ネットで人材を募集するサイトでは、最近は 無料のサービスのものもあります。 単に、求人票をネット上に掲載している感じととらえてくだ...
先日、ボトムアップの項目で「報連相」に関して言及しました。 報連相とは、ボトムアップ自体なのです。 部下からの行動が 報連相です。...
女性議員の議会への子供連れに関しての議論が起こっています。 一般の企業でも問題になってきています。 女性の社会進出は当たり前になっ...
私が初期にしていた仕事場は約20名の社員しかいませんでした。 しかも外勤者は全員役職者 一番古くからいるから部長 次に古い人が課長...
昨日に引き続きの話題です。 資本集約型 設備投資が利益の源です。 勿論、オペレーションする人は必要ですが、大型工場や発電所などはこ...
仕事のやり方の区分は色々ありますが、その中の一つに 労働集約型と資本集約型と言うのがあります。 今日は、労働集約型に関してお話しし...
以前話しましたが、「うちの会社はどんな会社」と分析し、、あるいは、少々上方の状況を社員に提示することが大事です。 その先、「将来は...
昔は、『新人育成には3年掛かる』とよく言われていました。 今はそんなことは全くありません。 特殊な熟練の技術を要する一部の作業を除...
私が経営者になって初めて行ったことは、「クレーム対応はすべて私がする」と言う事でした。 まず、クレームの隠ぺい体質を無くすために ...
某力士の話 相撲界なんて格闘家の世界だから、後輩が先輩を批判なんかしたら、殴るけるなんてされても仕方がないと思っていた。 まぁ、「...