将来の組織図の作成

新年にふさわしく、計画の話を。

クライアント企業に作ってもらうもので『将来の組織図』というのが有ります。

勿論、その前提で、『どんな機能のある組織にしたい』とか「どのくらいの規模にしたい』などの計画の後です。

10年後、5年後、3年後

3年後くらいだと、結構明確に分かります。

その時に、ポジションだけではなく、現在いる社員の名前も入れます。
3年後のポジションも考えます。

そうすると、空欄だらけになるのです。

①現在一般職にいるＡさんが係長になっている
そうすると、Ａさんに管理職教育を始めなければなりません

②従業員が10名足りない
求人に本腰を入れなければなりません。

③営業所が必要
資金調達や営業利益の改善をする必要が有ります

この様に、これからやることが見えてきます。

空欄だらけの虫食い組織図を作る事を、私は推奨しています。
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