会社の立て直し 管理職
幹部の次は管理職です。 管理職への経営理念の周知や教育の際に、私が必ず話すことが有ります。 「あなた方は『管理職』である。では、『...
Blog
2018年 6月
会社の立て直し 幹部への周知
社員とのワーキングで出てきた「経営理念の解釈」に関して、まず初めに周知する対象は、経営幹部に対してです。 これは、社内で「教育」を...
会社の立て直し 経営理念の周知
月曜日にお話しした中で「経営理念の確認」というものが有りました。 会社の経営改革をする上での順番は以下の通りです。 ①経営理念の確...
会社の立て直し 解決策
社内の問題点が列挙出来たら、それぞれをグルーピングします。 人材、資金、設備、情報、システム 等 更に、例えば、人材 は大きすぎま...
会社の立て直し1 問題点の発見
私が担務出来る業務は多岐に渡っていますが、大抵の場合は、ピンポイントの問題点が決まっています。 （或いは、複合の場合もあります） ...
最近の採用事情④ 媒体の特性③
【営業マンによる違い】 昨日の記事は『媒体の違いによる特徴』でした。 今日は、『営業マン』による違いです。 これは、「この企業だか...