ＳＷＯＴ分析

SWOT分析をされていない企業は無いと思います。
ですが、上記の表に記入して終わっていないでしょうか？

強みを生かそう！
機会を逸するな！
弱みは強化しよう！
脅威は・・・仕方が無いか・・・

みたいな感じになっていないですか？

私が推奨しており実践しているのは、下図のように変換して具体的な行動に移すことです。

何を、どのように行うのか

更に、それぞれを具体的にしていけば、戦略が明確になっていきます。

それぞれがプロジェクトになるのです。

誰を責任者にする？
期間はどうする？
具体策は？
最終的な成果物は何？
スタッフは？
予算は？

「いつからいつまでどうやって、出来栄えなんぼで何人で」
この当たり前の文言ですが、これに当てはめて行けばいいのです。

「来年度は、何に取り組めばいいのかなー？」

そろそろ、来期の経営計画を具体的にする時期に来ています。

もう一度、原点に戻ってＳＷＯＴ分析と戦略を練ってみませんか？