M&A

私は今までＭ＆Ａを3回経験しています。

最初は　中小企業同士　「社員ごと買い取って欲しい」という同業他社からの案件でした。

私、全く初めての経験でしたので、何をどうして良いか全くわかりませんでした。
当時、Ｍ＆Ａという単語も知りませんでした。

「顧客はこれくらいいるから、1件当たり〇〇円で、総額〇〇円で良いだろ？」

そんな感じで決まってしまいました。
勿論、利益計算とかはしましたよ。

どんな社員が何人で、商圏がどうで、売上予測がどうで、利益がどうで

それで行けると思ったから飲んだのです。
銀行さんは簡単に資金調達してくれましたし。

後は、業界内の政治的な考えもありましたけど・・・

でも、ダメですよね、本来こんなことは。
結果オーライだったので、問題は無かったのですけど。

デューデリをきちんと行って・・・

でも、中小企業同士のＭ＆Ａで果たして、そんなに厳密に出来るのかしら？とは思います。

やはり、エイヤー！的な　どんぶり勘定的なものが無いと話が進まないのかもしれません。

売りたい方か買いたい方か、気持ちが強い方が主導権を握って、押し切るしかないでしょうね。

私の場合は、相手に恵まれていたんだと思います。

ただ、譲渡間際に、やはり隣接する他の同業他社からの横やりで、今までの電話番号が使えなくなったり、譲渡されてしばらくは大変な目にあいましたが、抜擢した若手の店長が見事に乗り切ってくれて、大変に良い事業所になりました。

で、あとの2つのＭ＆Ａはともに大企業相手なのですが、ちょっと話が長くなったので、その話はまたいつかお話しします。