我社はどんな会社？

先日、「我社はどんな会社？」に関して少し触れたことを振り返ります。

奇をてらった表現のテクニックも必要ですが、最も大事なことは、企業の本質です。

どんな会社？

〇労働集約型（知識集約型）　単純・コミュニケート
　　　　↕
　資本集約型　機械化の進んだ工場、エネルギー
　　　例）　　印刷工場：資本集約型
　　　　　　　印刷会社：労働集約型　手作業というだけでなく、編集、校正、ソフト面）
〇地域密着　⇔グローバル
〇事務的　⇔　コミュニケート　
〇歴史　⇔　ベンチャー
〇安定　⇔　チャレンジ
〇社会的地位は？
〇コンプライアンスは？
〇年商、利益、借入、社員年齢層、男女比？
〇拠点数？

勿論、今後の展開も含めた「どんな会社」です。

これ以外に、
取扱商品
社内の雰囲気
福利厚生
お客様
利益率
なども、それぞれ、詳細に区分されます。
それに関しても今後お話しします。

また、「欲しい社員は誰だ？」という、これもとても大事なテーマがあります。

自社がどんな会社か、欲しい社員はどんな社員か

この二つが明確に決まっていないのに、採用をしようとしている企業もあるようです。
明確に、具体的に
本当に大事です。

決める順番は

「我社はどんな会社」→「欲しい社員」→「我社はどんな会社」

そう、欲しい社員が決まったら、「どんな会社」かもう一度見直す必要があるのです。

欲しい社員が来てくれるような会社を目指すのです。